DIRECCIÓN

DIRECCIÓN 

Es también llamada ejecución, comando o liderazgo. 

Comprende la influencia interpersonal  del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización mediante la supervisión, la comunicación y la motivación.

ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓN.

SE PONE A TRABAJAR AL PERSONAL.

• Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
• Motivación
• Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados
• Comunicación
• Supervisión
• Alcanzar las metas de la organización.

Con los anteriores elementos es posible definir a la dirección como:

La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión.

Toma de decisiones.

Es la elección de un curso de acción entre varias alternativas.

• Integración: Comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes. Se establecen reglas y parámetros para lograr efectividad en la integración.

• Motivación: Es la labor más importante de la dirección, a la vez que la más compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados.

• Comunicación: Es el proceso a través del cual se trasmite y recibe información en un grupo social.

1.   Comunicación Formal: Se origina en la estructura formal de la organización y fluye a través de los canales organizacionales. Ejemplo: Correspondencia, manuales, órdenes, etc. 

2.   Comunicación Informal: Surge de los grupos informales de la organización y no sigue los canales formales, aunque se puede referir a la organización. Ejemplo: chismes, comentarios, opiniones, etc.

• Liderazgo y Supervisión: Consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente.

IMPORTANCIA.

• Pones en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
• Permite lograr conductas deseables en los miembros de la empresa.
• La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad.
• Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización, y en la eficacia de los sistemas de control.
• A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.